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如何使你的簡歷不被PASS?
2007年9月4日,已點(diǎn)擊:36203次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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做招聘工作的同行都有一個(gè)共識(shí):很多應(yīng)聘者被淘汰是因?yàn)楹啔v寫得不好。把握住簡歷制作當(dāng)中的問題,應(yīng)聘者獲得工作的幾率就會(huì)大大增加。

  問題一:重點(diǎn)不突出

  一封有效的求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出,應(yīng)聘者能干什么,優(yōu)勢(shì)在哪里,謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),寫起簡歷來卻沒有突出重點(diǎn)。如果一份簡歷看上去適合任何單位、任何職位,它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我,假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣,那么他肯定兩份工作都干不好。所以,如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位,務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡歷。

  問題二:缺乏營銷戰(zhàn)略

  很少有應(yīng)聘者把求職看成一項(xiàng)推銷活動(dòng)。具有市場(chǎng)營銷觀念的人,會(huì)動(dòng)用各種銷售工具,獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷售書,目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷售工具,意味著你在寫簡歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購買需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿足他們的需求:幫他們解決問題,節(jié)省時(shí)間和金錢,增加利潤或改善客戶關(guān)系。

  問題三:沒有業(yè)績陳述

  可以說每100封簡歷中,有90封都缺乏工作業(yè)績的陳述。過去的工作成績是雇主評(píng)判你未來表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話。為了達(dá)到最大效果,業(yè)績必須量化成金錢、百分比或者數(shù)字,量化的業(yè)績比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績更可靠、具體和客觀;c(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績陳述,可為薪金談判時(shí)增添砝碼。

  問題四:簡歷格式不當(dāng)

  通常寫簡歷有三種格式:時(shí)間型、功能型和混合型。

  按時(shí)間順序?qū)懞啔v最為簡便,當(dāng)你在同一行業(yè)同一工種求職,或你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績時(shí),采用時(shí)間型簡歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè),最好采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡歷的開頭,給讀者深刻的第一印象。不過,功能型簡歷一旦設(shè)計(jì)不好,會(huì)讓人覺得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問題的方法就是用混合型,就是把時(shí)間型和功能型綜合到一起寫,這是最難寫的,但也最能傳遞你的品牌信息。

  編輯:Tina



來源:青年參考
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